国有资产评估项目核准,怎样评估一个人对项目的运营能力?


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评判一个人对项目的运营能力我想从以下几个纬度展开:

一.计划能力

所谓计划能力,就是对整个项目执行前的规划能力,这是所有事情的前提。如果此人对该项目连一份完整的计划都做不出来,首先就判定不合格。

二.组织能力

能够按照计划去推动,并且在必要时还能够身先士卒!

三.协同能力

能够较好的与他人合作,并且让效率与质量并存。

四.风险评估

能够较好的预防风险,并且有足够的经验去应对风险,这点也是评判一个人是否具备该项目的重要指标。

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