刚去新公司应注意什么,新开的公司怎么运行,应该注意什么问题?


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个人认为首先需要做的是让公司活下去,其次需要一个可实现的短期目标,再次才是中远期目标。期间吸引志同道合的人一起努力,形成自己的文化。需要注意的是目标一定是可实现或是可预期的;不要盲目的标准化和规范管理,这些应该是公司文化的体现和具象化,而不是生搬硬套所谓的先进管理模式;好的时候需要更加谨慎自己的每个决定,坏的时候一定不能失去信念;还有就是需要合力而不是单纯的努力,内耗来自于每个人的利益诉求的冲突,能免则免;量力而行,不要被不现实的诱惑迷了眼睛,不要总是冒险,因为运气不是总站在你这一边的;不要借你还不起的钱,这会让你泥足深陷,最好提前为公司准备一笔风险备用金;不要拿公司的信誉开玩笑,事关信誉的事情无论大小都要慎之又慎;……还有很多,就不一一列举了,需要你用心用情去体会去实践,祝你能够越做越好!