外包公司和创业公司,创业公司和成熟公司如何能够共同推动创新?


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创业公司有不同,在于团队的质量。一帮乌合之众创业和一帮精兵强将创业(参考小米的创业团队)有很大差别。 成熟公司的定义也有不同,界定的标准我想每个人都有杆秤。

创新我也不知道指的是什么,是创新方法?创新理论?创新产品?等等一头雾水。那么题主问创业公司和成熟公司如何共同创新,我按照个人猜想回答一下。

个人人为创业公司和成熟公司基本不可能共同创新,说竞争创新更为合适。

举个不恰当的例子:1.小米公司 产品 米聊(在微信前发布),腾讯公司 产品 微信。个人认为是竞争创新,微信几乎统治了全国市场,米聊奄奄一息。有些人说微信抄袭,这不再表。这两家公司在当时,小米是创业公司,腾讯是成熟公司。

2.抖音火了,腾讯推出微视,并限制微信抖音的链接,两个公司你来我往掐架也推动了短视频变革、洗牌和创新。抖音是创业公司,腾讯是成熟公司。

综上:创业公司和成熟公司共同创新不太现实,只有互相竞争,互相淘汰。

那么如何能够共同创新呢?个人认为需要有一个前提,两家公司有一个共同的股东。股东发布任务,命令,两家公司即可共同推动创新。

创业是因为,业务与流程与利润,不稳。

成熟是因为,有自己已经有的成熟。

创业与成熟都会倒闭。

创新的是,业务。是生命力。严格讲,和创业,成熟没关系。和人有关系,和所有人有关系。

共同推出,推动,一个道理。

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